6月13日，金建公司约请集团财务部到户县振兴路项目部举行财务相关知识的培训学习。
聚会最先，由阚超主任给各人系统的解说了财务治理的看法。内里涉及到我们之前并不熟悉的名词。诸如资产，欠债，所有者权益，实收资源，非流动资产等等，同时给各人解说了它们之间的关系。让各人对财务治理这个熟悉而又生疏的名词有了更深一层的相识。
之后由武斌司理、张婧部长向导各人详细的学习了财务的相关知识。在张婧部长的向导下，凭证集团公司发文39号文件《工程项目本钱结算及支付制度》的通知，给我们举行了详细的解说。从工程项目本钱结算的约定、依据，到本钱结算，再到工程类种种统计表、签证单、验收单等等，解说的细密周密，让我们从中受益匪浅。
金建员工深深地感受到细腻化治理不是喊出来的，是真真切切深入到我们的一样平常事情中的。细腻化治理，把“精、细、实、严”落实到治理事情中的每一道工序，每一个环节，甚至每一个数字。金建是个年轻的团队，是个不怕苦不怕累的团队，在听完列位向导的详细解说后，金建员工纷纷体现，要从每一个表格做起，进一步提高金建公司的治理水平、焦点竞争力。
这次培训在集团公司部分向导和金建治理职员强烈的探讨中圆满竣事，但学无止境的路仍在继续！
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