为包管建设工程的有序举行，只管镌汰因施工造成的社会负面影响，坚持施工现场优异的作业情形和事情秩序。集团公司清静监视部分会同桥隧分公司东南二环立交工程项目部起劲开展蹊径交通事故多发路段清静隐患专项整治运动。明确工程项目交通组织计划、资金投入、组织协协调应急预案，凭证交通治理条例和企业规章制度落实好各项治理事情。

东南二环立交工程处于二环交汇处，交通状态重大，车速较快，加之钢梁施工受地铁三号线站点、盾构施工同时举行所面临的严肃形势，主线NE匝道第一、二联钢梁工程结构施工对作业职员和社会交通清静提出了更高的要求。为包管钢箱梁的顺遂架设及社会车辆的清静运行。在施工前期，项目认真人与市交管部分、周边企业经由多次现场勘探、研究，针对现状蹊径交通及施工时代可能泛起的问题认真剖析，确定交通疏导刷新标准和实验计划。

依据实验计划，项目部建设清静组织，落实责任制度。合理妄想园地，在调解信号灯放行时间及醒目清静提醒等步伐的条件下，加大投入力度，增添清静设施。并配备了8名专职交通协管职员，认真清静设施维护事情和施工时代交通岑岭期车辆的指挥和疏导事情，阻止清静生产事故和车辆碰撞钢支持事务的爆发。与此同时，增设预警车辆和20支手持式警示棒，用以应对突发性交通状态。本着“交通和施工清静”的原则，为清静生产打下坚实的基础。

实践证实，只有把清静生产的重点放在建设事故预防系统上，超前接纳步伐，才华有用提防和镌汰事故的爆发，最终实现清静生产。工程项目部突破由古板被动接受清静监视治理模式向自动开展清静治理的转变。通过强化责任落实，加大清静投入，动态清静化治理，形成了清静生产事情多方加入、齐抓共管的优异时势，包管清静生产步伐落着实平时、落着实细节，提高了清静包管能力。