随着集团公司信息化建设一期暨协同办公系统建设的一直推进，将软件公司开发出的效果推广让全员会应用成为公司信息化建设的一个主要环节，鉴于此集团公司企管办和广联达相同协调，组织了各个层面的操作培训，确保建设效果能够顺遂应用。

7月13日上午，在集团公司三楼聚会室首先对公司向导班子举行了操作培训，这些信息化的带动人虽然平时势情都很忙碌但却专门抽出时间举行学习，带动树模，带动执行。为了使公司机关及分公司的系统治理员掌握系统操作，担负起各层级的操作指导职责，7月13日下昼在集团公司四楼聚会室举行了协同办公系统应用培训，机关部室事情组成员、分公司认真人、分担信息化事情向导、项目司理、分公司系统治理员100余人加入了学习。对系统登录方法、小我私家事务、信息宣布、聚会治理、公牍治理、营业审批等内容举行了培训，并举行了后期事情安排，宣布了系统问题的反响渠道。

随着系统的上线应用，针对信息化使用中泛起的问题，为了使下层单位、项目上更好的使用系统，掌握系统治理流程及操作要领，集团公司于7月23日上午在公司三楼聚会室再次对下层单位相关职员举行了系统登录方法、信息宣布、公牍治理、营业审批及手机审批等有着重点的培训，分公司系统治理员、项目部职员约50人加入了学习。并为了确保本次培训的效果，对培训职员举行了现场审核，审核通过的职员才华脱离。虽然各人掌握的水平纷歧，脱离的时间早晚纷歧，但最终在培训先生的指导下所有审核通过。

通过一系列的培训，阻止现在集团公司信息化建设一期暨协同办公系统操作应用已基本上能使用下来，能线上操作的营业各人都线上处置惩罚，最先了网上办公。虽然新的办公方法对我们而言不熟悉，不熟练，但各人都能凭证公司既定的目的迈进，凭证公司的划定来落实，信托用不了多久大部分员工都能熟练应用系统，提高办公效率，公司在信息化建设的蹊径上一定会越走越宽。