2022年6月是第21个天下“清静生产月”，凭证集团公司“清静生产月”运动实验计划详细安排，团结第三分公司现实，6月1日第三分公司全体干部、职工在航天南路项目部举行了“清静生产月”启动仪式 。
分公司清静主管副司理郭战锋对清静月运动举行了安排并强调切记“清静月”主题，把清静意识带入到项目部一样平常治理，落实各级清静责任 。对分公司清静培训、排查清静隐患事情逐一举行了详细安排 。分公司副书记韩晓峰强调清静事情要全员加入，每位职工都要重视清静生产的须要性，责任重于泰山 。分公司司理闫昭以近年来公司、分公司事故为例，深刻刨析事故对企业带来的深远影响，给各人上了一堂极具教育意义清静课 。并强调清静事情是一个企业永恒的主题，要谴责体职工要从头脑上真正的明确和重视“遵守清静生产法、当好第一责任人” 。通过清静月运动的开展树立全员“以人为本、清静生长”的理念，把清静生产摆到企业治理、项目施工最主要的位置 。夯实清静、质量、进度和效益的项目治理四大基石 。从分公司，到各部分、各项目部，再到每个详细岗位进一步落实生产责任制；进一步增强全员清静意识；进一步提升清静治理事情；把清静事情控制在可控规模内 。通过项目一样平常治理、隐患排查等事情能看到种种隐患照旧经常爆发，反应出在施工历程中的清静治理还保存诸多误差和缺乏 �；嵘戏止舅纠磴普鸦苟郧寰彩虑榫傩辛讼晗赴才�，分公司应建设健全并落实分公司、项目部的清静生产责任制，增强清静生产标准化建设 。组织制订切合现实的规章制度、操作规程 。分公司、项目部要团结现实制订培训妄想,强调《清静生产法》等执律例则的学习要全横向到边、纵向究竟，使全体职工在清静治理上一个新台阶 。分公司、项目部都要重新梳理清静生产允许制，包管清静生产投入，组织建设并落实双重机制，组织制订各项紧扣一线施工现实的应急预案 。分公司司理闫昭还强调要以“清静生产月”运动为契机，使清静事情紧跟施工一线，使培训学习常态化，清静羁系详细化，应急处置惩罚科学化，让全体职工清静治理能力有质的提升 。
在启动仪式上全体职工在“清静生产月”横幅上庄重的签上自己的名字，每一个签字都代表全体职工一份对事情的允许、一份对家庭的责任、一份对企业的信心 。
分公司还约请康健教育网陕西站的张肃毅先生给全体职工上了一堂精彩的突发事故紧抢救护及常见职业病预防的康健课，职工加入起劲、回声强烈，各人不但学到一技之长，还把知识分享给身边的同事家人，效果远超预期 。
启动仪式竣事后，由分公司司理带队对航天在建工程举行了清静隐患排查，并逐一定人、准时落实整改 。
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